近日，古貝春集團有限公司2022年度上半年工作總結大會召開。集團黨委書記、董事長徐秀菊發表重要講話，黨委委員、集團總經理張洪昌作工作報告並透露：按照古貝春集團財經年度計算周期，截至今年5月25日，企業如期完成前兩季度各項計劃任務，主要質效指標均符合預期，其中實現銷售收入與上年同期相比增長10%。

張洪昌在報告中全麵總結了古貝春集團今年以來的工作情況，指出企業在麵臨內部重大變革調整、外部複雜因素疊加的嚴峻形勢下，在縣委、縣政府和社會各界的科學安排與大力支持下，集團上下講穩定、顧大局，以造福社會的責任感、奮發有為的使命感、時不待我的緊迫感，認真按照企業“十四五“規劃與年度計劃製定的各項目標任務，抓管理，嚴質量，強銷售，重落實，穩住了基本盤，實現了新突破。

一是銷售工作堅持“高度聚焦，順勢借勢”，通過聚焦重點市場、核心產品與關鍵動作，精細化推進落實一係列營銷新舉措，憑借國蘊係列、百年係列、星級係列和三角係列“四駕馬車”的核心產品拉動，實現了80%以上市場的營銷上量;二是科研生產工作立足“嚴把質量，精細操作”，通過強化工藝標準、導入數字技術、深化管理體係，圓滿完成了上半年白酒釀造產量質量任務，摘取德州市首屆市長杯工業設計獎、山東省企業技術創新獎、山東省五星級十大金牌手工釀造班等係列殊榮，並立項省級科研項目2項，獲授國家專利2項;三是企業管理工作中，堅持“黨建引領，聚勢聚能”，通過創建深化“三原色·家國情”黨建品牌，策劃推進“廠慶七十周年”係列活動，側重強化工作績效考核，多維立體推動文旅融合等重大措施，既為企業聚心聚力提供了“柔性”保障，又為工作落實落細增加了“剛性”護欄。

張洪昌說，古貝春集團上半年業績的取得得益於五條基本經驗：一是我們堅定而自覺地領受了企業使命，扛起了發展責任，做到了“咬定‘青山’不放鬆，任爾東西南北風”。第二，我們堅定而自覺地傳承了“周曉峰精神”，堅持了“周曉峰方略”，做到了“精神指引不偏向，方略遵循不走樣”。第三，我們堅定而自覺地團結了全員力量，保持了發展合力，做到了“大家的事情大家辦，辦好事情為大家”。第四，我們堅定而自覺地厘清了千頭萬緒，抓住了主要矛盾，開始做出有益的嚐試，做到了“堅持方略不走樣，開拓新局有新方”。第五，我們堅定而自覺地堅持落地執行，做到了“真抓實幹有落實，好壞考核有兌現”。

在嚴肅指出“綜合掌控能力有所欠缺、市場發展不夠均衡、隊伍素養有待提升”等存在問題後，張洪昌對下半年全麵工作發出“動員令”。他強調，今年是古貝春集團建廠七十周年，集團上下務必堅定信心，真抓實幹，鉚定目標，乘勢而上，全麵完成年度內各項工作任務，以實際行動向廠慶七十周年獻禮。

集團黨委書記、董事長徐秀菊全麵肯定了上半年的各項工作，重點指出：使命、責任與信心是成就事業的基礎;保持戰略定力與政策連續性是事業進步的關鍵;團結協作是成就事業的法寶。她語重心長的告誡員工要講安全、講廉潔、講良知，立足本職，紮實工作，共同推進古貝春事業的更好發展。

針對下半年的工作，徐秀菊說：首先要統一思想，增強信心，堅定古貝春的品質自信、文化自信、品牌自信、科研自信與人才自信;第二要傳承優勢，借勢而為，乘借企業多年積累的各方優勢資源，提高站位，凝聚力量;第三要放大優勢，補齊短板，善於通過運用現代製度體係建設、現代運營模式建設及新興業態建設，開啟古貝春發展新局麵;最後，徐秀菊強調，各個崗位的員工都要善於在困難和勝利麵前保持清醒頭腦，知悉本職概念，強化服務意識，樹立價值觀念，負予奉獻精神，不等不靠，乘勝前進，用實際行動和業績向各自年度目標衝刺，最終圓滿完成年度各項任務，將古貝春事業推向新的高度。

企業高管、中層負責人、員工代表、市場業務人員分別通過現場及視頻形式參加會議。