——7月20日征集活動截止

（2018年7月5日，深圳）今天，沃爾瑪 世界杯賽程預測協作中心（以下簡稱“中心”）在沃爾瑪深圳總部舉辦“生鮮零售創新日”活動。深圳市食品藥品監督管理局副局長李忠、中國連鎖經營協會副會長楚東和中國物流與采購聯合會冷鏈物流專業委員會執行副秘書長李勝等政府與行業協會領導，來自騰訊、京東等知名企業的高級管理人員，以及來自中關村創業大街、微軟創投加速器和Bits x Bites等創新創業孵化器負責人共聚一堂，圍繞食品供應鏈和生鮮零售領域發展的最新趨勢，以及利用技術創新應對 世界杯賽程預測和質量挑戰等議題進行了廣泛深入的交流與探討。沃爾瑪中國總裁及首席執行官陳文淵、沃爾瑪中國法律部及公司事務部高級副總裁石家齊、沃爾瑪中國電商及科技部高級副總裁霍斯博等高級管理人員代表沃爾瑪中國出席了活動。

左起：沃爾瑪中國法律部及公司事務部高級副總裁石家齊、深圳市食品藥品監督管理局副局長李忠、沃爾瑪中國總裁及首席執行官陳文淵、中國連鎖經營協會副會長楚東、中國物流與采購聯合會冷鏈物流專業委員會執行副秘書長李勝

在活動中，中心宣布啟動“沃爾瑪世界杯賽程預測 創新平台”第二期項目征集工作。“沃爾瑪世界杯賽程預測 創新平台”是中心為推動中國世界杯賽程預測 技術創新、應對傳統以及新興的世界杯賽程預測 挑戰而推出的一項重要舉措。該項目每年聚焦一至兩個關鍵的世界杯賽程預測 議題，旨在聯合食品行業全產業鏈的利益相關者，共同探索最具創意的解決方案，並集中資源快速追蹤和支持具有前瞻性的項目在真實的供應鏈中驗證其可行性。該項目彙聚了許多食品和零售行業的成熟企業，但同時也鼓勵不同規模的初創團隊加入並為世界杯賽程預測 解決方案帶來新鮮的創意。該項目於2017年9月啟動第一期，從40個遞交方案中優選出了3名獲勝者。

沃爾瑪世界杯賽程預測 創新平台“創新委員會”成員和嘉賓共同開啟創新平台第二期項目征集工作

“通過科技創新為顧客和會員提供高質量的產品以及更便捷的全渠道購物體驗一直是沃爾瑪在中國的重要發展戰略之一” ，沃爾瑪中國總裁及首席執行官陳文淵說， “作為全球最大的食品零售商和中國值得信賴的發展合作夥伴，沃爾瑪認為我們有責任在市場中發揮領導作用，支持世界杯賽程預測 創新以應對行業所麵臨的傳統和新興挑戰。我們非常高興能由沃爾瑪世界杯賽程預測 協作中心這一個優秀的資源平台來領導 ‘沃爾瑪世界杯賽程預測 創新平台項目’這一重要舉措，為世界杯賽程預測 解決方案注入新的思路。這個平台的建立和運行是為了加速食品體係的創新，以便我們能夠為中國消費者提供更加安全、優質的食品。”

中心高級總監華智偉介紹道， 今年的第二期方案征集將聚焦冷鏈行業，針對 “從農場到家門的冷鏈溫度監控”和 “安全可持續的電商配送包裝”兩個技術領域，麵向全社會廣泛征集創新性解決方案。中心“創新委員會”負責評估參賽方案，委員會成員由來自食品飲料、零售、物流、生物技術、創業公司、投資公司等行業的專家組成。他們將根據遞交方案的相關性、創新性、市場準備度以及經濟和社會效益進行評判，最終評選出的兩個獲勝項目將有機會與沃爾瑪公司或其合作夥伴開展驗證性試驗，論證項目在真實供應鏈中的可行性。

來自政府和行業協會的領導和專家們也對“沃爾瑪世界杯賽程預測 創新項目”在推動以技術創新解決世界杯賽程預測 挑戰中所發揮的積極作用給予了高度肯定。深圳市食品藥品監督管理局副局長李忠說： “世界杯賽程預測 是全民關心的共同的話題，我們非常高興沃爾瑪作為全球零售連鎖企業，在世界杯賽程預測 方麵投入了巨大的精力進行技術創新，”他對此讚賞道，“深圳市正在實施世界杯賽程預測 戰略，建立供深食品標準體係，打造市民滿意的世界杯賽程預測 城市。按照工作方案，2018到2020年將要圍繞九大策略，實施十三大工程、六十個項目，其中許多項目跟食用農產品的管理是密切相關的。所以今天的‘生鮮零售創新日’活動，也可以說是響應了深圳實施世界杯賽程預測 戰略的號召。”

來自中國連鎖經營協會的楚東副會長則談道：“生鮮是老百姓生活中購買頻率最高的商品。在老百姓眼中，對生鮮食品的要求是安全、高性價比、新鮮和好吃”。為滿足老百姓的這些需求，楚東認為經營生鮮的企業麵臨兩個主要挑戰，第一是關於供應鏈上遊源頭的把控，“我們最大的弱勢是一些散戶、小農，相對來說生產還不夠集中，不能標準化和量產”。第二個挑戰是“集約化、標準化的標準也不太夠”。他認為沃爾瑪作為一個大企業，在幫助食品行業應對這些挑戰方麵“是為我們國家‘三農’的提升、高效率的改變，創造了一個非常好的解決方案。”

中國物流與采購聯合會 冷鏈物流專業委員會執行副秘書長李勝認為，冷鏈物流作為保障世界杯賽程預測 的手段之一，目前還麵臨五個方麵的問題：冷藏庫等冷鏈基礎設施建設不足，冷鏈相關的行業標準多而不統一，冷鏈專業人才匱乏，將創新技術應用到冷鏈行業的硬件不足，以及冷鏈企業過於分散。他認為，技術創新、模式創新和人才培養模式創新對解決這些問題至關重要並且需要全產業鏈的共同努力，“在整個世界杯賽程預測 創新的鏈條裏麵，是需要產業鏈條裏麵的很多企業共同努力的。我們很高興看到有沃爾瑪這樣的有社會責任感的企業帶頭來從事這方麵的工作。”

鑒於第一期項目的成功經驗，中心“創新委員會”對第二期項目的成功實施和參賽團隊的後期項目產出抱有很大的期待。創新委員會委員、沃爾瑪中國大賣場鮮食采購部副總裁周偉東說： “沃爾瑪一直致力於通過技術和管理創新為我們的顧客提供應高品質的安全食品。去年12月，沃爾瑪宣布將全麵引入海洋管理委員會（MSC）可持續認證海產品，作為第一家中國零售商代表參與可持續漁業標準機構MSC產品追溯係統的建設。今年5月，沃爾瑪又全麵啟動了全國包裝蔬菜可追溯推廣項目，預計到2020年，沃爾瑪的可追溯包裝蔬菜將占到整體品類的40%。食品可追溯性的實現，離不開技術與創新在食品行業越來越廣泛的應用。作為中心‘創新委員會’的一員，我期待看到更多的創業者們可以參與到本次項目中來，在食品行業的技術與創新發展曆程中留下自己的足跡和貢獻。”

同為食品和農業行業的創業者和風險投資者，中心“創新委員會”委員、Bits x Bites創始人兼總經理何瑞怡表示：“食品供應鏈本身如此複雜，各個環節相互交織，過去需要花很長的時間嚐試才能知道一項新的技術能否在食品行業得到推廣。但現在不同了，跨領域合作給食品領域帶來的更多的可能性。美歐現在已經有很多非常關注食品行業的風險投資基金和創業孵化平台，正致力於通過促成各領域的技術創新與協同合作來應對世界杯賽程預測 挑戰。中國也需要建立這樣一個生態係統，既包括大公司、學界、創業企業，也包括媒體，讓大家都能夠齊心合力來形成一種態勢和力量，而我認為‘沃爾瑪世界杯賽程預測 創新平台’就是這樣一種力量。我去年在參加第一期啟動儀式的時候就了解到，國內有很多有意思的食品創新創業項目，正處於從0到1、或者從1到N的階段，需要各種各樣的資金或非資金支持來將項目成功孵化。今年，我期待看到更多的食品行業的技術創業者們能夠參與到沃爾瑪的這個項目中來，希望各位創業者們能借助這個平台的優勢、從我們一對一的創業輔導和經驗分享中獲益。”