調味品數字化論壇2018上海開展
回顧近三年企業轉型升級的曆程,從曆程中尋找未來趨勢,從趨勢中把握機會。
2014年,實體經濟增速放緩,企業開始生意難做,各行各業都在尋找轉型升級的方法;
2015年,倡導實體企業“互聯網+”,B2B平台興起,實體企業希望通過互聯網技術讓終端店線上統一訂貨,實現降低銷售成本,提高銷量!
2016年,推行“供給側改革”,在商貿領域,供給側改革最為典型的是 “統倉共配”模式,通過倉配共享來降低經銷商的成本,同時提高配送效率;
2017年,“人工智能”倔起,通過人工智能技術改造實體店,走向“新零售” ,無人店、無人貨架流行。
2015年-2017年,從“交易、物流、門店”重塑商業模式,打造更集約化的模型。
2018年,是數字化智能化的一年,對於經銷商來說,更多的是需要通過新的技術來提高效率!
未來經銷商靠什麼持續發展?答案隻有一個:“效率”!
經銷商的效率提升,需要通過數字化、智能化應用,對“倉儲、物流、渠道”進行升級。
5月16日下午,與經銷商共同探討經銷商如何正確的轉型升級,成為《效率為王》的新經銷商!
2015年,倡導實體企業“互聯網+”,B2B平台興起,實體企業希望通過互聯網技術讓終端店線上統一訂貨,實現降低銷售成本,提高銷量!
2016年,推行“供給側改革”,在商貿領域,供給側改革最為典型的是 “統倉共配”模式,通過倉配共享來降低經銷商的成本,同時提高配送效率;
2017年,“人工智能”倔起,通過人工智能技術改造實體店,走向“新零售” ,無人店、無人貨架流行。
2015年-2017年,從“交易、物流、門店”重塑商業模式,打造更集約化的模型。
2018年,是數字化智能化的一年,對於經銷商來說,更多的是需要通過新的技術來提高效率!
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