九智華商品如金 當代巾幗薛智心
薛智心,一個從大山深處走出來的女人,有著一顆勇敢的心,懷揣著一份夢想,帶著一份使命來到大都市,在她還沒有完全看懂這個社會道理的年華,扛起了一份責任。
在1990年代初期,薛智心擺脫了打工妹的身份,建起了自己的工廠,但是不甘平庸的她看清了社會發展的方向,毅然決然地走進IT產業,承受著重大壓力在短短幾個月內用自己的整合方式完成了人生的第一個轉折點。事業的成功並沒有讓她停止對新興事業追求的腳步,有了良好的基礎和豐富的運營管理經驗後,她再一次大膽地轉行,創造了有機護膚品牌“迷所芙”,同樣這次也在業內創出了良好的口碑和業績,雖擁有傲人的企業資本與社會知名度,但她沒有忘記對社會的責任,在力所能及的情況下做起了愛心事業,數年來資助老人、兒童數千名,先後獲得“愛心企業家”“愛心理事單位”“學雷鋒先進企業單位”等榮譽稱號。這些耀眼的光環並沒有滿足一顆堅持創業的心,擁有遠見眼光與大智慧的她,看到了現今社會產業鏈發展的瓶頸,針對消費者對消費產品的質疑,她用自己數年來總結的經營模式和經營理念結合現代互聯網、物聯網、消費資本等,重磅推出了企業家的家、消費者的家和創業者的家(九智華商),以商業帶動零售商,用合作的方式運營資本創造財富,共同來推動零售業態的進步,鎖定終端消費體係。
眼下,以“互聯網+”為代表的新經濟形態悄然而至,將引起一場“消費關係”的大解放,我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在發生改變,甚至有相關業內人士預計,一旦真正進入這個嶄新的時代,傳統的消費理論和經驗都統統失效,類似淘寶這樣的電子商城也將麵臨覆滅! 九智為你奏響新的詩篇,整合天下贏,你贏我贏大家贏。成本小,速度快,眾人創富,形成財富合理的分配格局。
進入這個革命式變化時代,九智創建了“消費商”的新營銷策略,消費者在以往的生產消費環節中所扮演的消費角色也將得以轉變,升級成為消費商。那麼,什麼是消費商?從概念上解釋,消費者即是經營消費和消費群的商業人士。實際上,消費商的概念在中國才剛剛推出,在國外有一個相似的概念,翻譯到中國叫“生產消費者”,既是生產者又是消費者。這也意味著,一直隻有經營者賺錢的時代將成為曆史,消費者隻需要改變一下思維,做資源的整合者,找到更多優惠的消費渠道,找到更多迷茫的消費者,作為消費群體的意見領袖,那麼也可以參與到商品的利潤分配中去。如目前迅速發展的微信,從其逐漸顯示出的巨大威力和滲透力中不難發現,這樣一種新的消費模式——“消費商”出現並迅速擴大影響力。消費商首先也是一個商業主體,作為全新的商業主體,有著他獨特之處:九智消費商是全新的營銷主義,他給予別人的不僅是產品還是機會。九智消費商主導的是“花本來就該花的錢,賺本來賺不到的錢”,帶來的是一種全新的利潤分配規則。九智消費商不需要大投資,沒有員工也不需要管理,是零風險的一個商業主體。九智消費商隻是在做一種(省錢+賺錢)機會的傳播者,不負責具體的經營,是最佳的財富自由的經營者。九智消費商是一個最輕資產的商業模式。九智消費商帶來的是一種消費革命,讓消費者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費商,分配更加合理。當你的用戶群足夠大時,你的業務模式不再是問題。也就是說擁有的消費者群體足夠大時,賣任何產品都賺錢,前提是這個產品是不損害消費者!可見,在眼下的信息經濟時代,經濟活動將以消費者為核心,消費商也將成為時代的寵兒!
那麼,作為一個消費者,如何積極參與財富分配做一個消費商呢?信息時代的經濟競爭是以消費者為核心,作為一個有眼光和能力的消費者,就有必要把自己身邊的消費者組織起來,帶領大家一起與生產商共享財富分配. 因為組織和管理了消費者,付出了勞動,就會有收益,這就是商業行為,所以這樣的消費者,就是一個商人,因此叫消費商。其實,消費商的行為早就存在。比如,你買了一件漂亮、價格低廉的衣服,給你的同事、朋友說了後,他們不知在什麼地點,你就帶他們去購買。也就是說,你引導了消費。但是,賣衣服的老板沒給你任何好處,最多算幫了朋友一個忙。此時,你的行為已是一個消費商的行為。不過,你這個商人沒有賺到一分錢,做著沒有收益的商業行為。競爭消費者的過程,也就是擁有和鎖定消費者的過程,其實就是一個使消費者從分散走向聯盟的過程。在這個新時代的競爭過程中,不是由生產商來完成,也不是由流通商來完成,而隻能由這些消費者來完成。
立場是一致的,容易在觀念上達成統一,行動上采取合作。為什麼會這樣?因為曾經有無數的生產商和流通商,聯合起來將消費者的錢掏走,隻留下價高值低甚至可能是偽劣的產品,一次次傷害了消費者善良的購買欲望,失去了快樂消費的信心。既然是消費者從分散走向聯盟是必然的,那麼作為一個消費者,今天你不主動去團結別人,使自己成為一個消費商,明天就是別人來團結你,他會成長為一個消費商!其中的經濟利益關係不必多說。也許,過不了多久,你與朋友見麵打招呼時,他會自豪地告訴你,他是一個消費商!
薛智心希望能引領這個平凡而偉大的使命,使消費者真正地實現信息互通,經營突破單打獨鬥,用和合文化達到整合天下贏。
[責任編輯:]
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