對此，沱沱工社供應鏈中心劉宇表示：“在工業革命進入4.0時代之際，物流供應鏈體係也應契合步入物流4.0時代，即物流互聯網時代。”在此背景下，沱沱工社通過物流模式的創新來實現和打造柔性供應鏈。

近兩年，被譽為電商最後一片藍海的生鮮電商，引來各大巨頭紛紛布局，爭相在這裏搶占高地。但目前其發展仍然存在很多問題，最大的困難莫過於冷鏈物流。高效的冷鏈物流對於生鮮電商來說，不僅指送達速度的時效快和更新鮮的品質，而且意味著更豐富的品類和更出色的用戶體驗，甚至可以稱之為生鮮電商的重要生命線。

數據顯示，2014年的冷鏈物流的總額達3.74萬億，冷鏈需求達10488萬噸，冷鏈物流增長率為18%;中國冷鏈物流市場尚處在由基礎物流服務向物流增值服務邁進的階段。但目前已經有越來越多的冷鏈物流行業領軍企業嚐試超越這個階段，整合供應鏈，向著綜合性一站式冷鏈物流服務供應商的方向發展。

針對快速擴容的生鮮市場及冷鏈需求的提高，沱沱工社的做法是依托於有機農場，在北京、上海兩地建立物流中心。其中，北京物流中心位於順義，麵積為6000多平米，貨品進行多溫區的存儲，分別為常溫、恒溫、冷藏、冷凍。物流中心除存儲倉庫外，還設有低溫加工車間。而上海物流中心則於2014年建立，麵積為4000平米。與北京供應鏈運作模式不同的是，倉庫為沱沱工社自建，配送業務則交與上海當地的冷鏈落地配公司完成，依據落地配公司在當地的配送網絡進行商品的配送。

沱沱工社CEO杜非表示，“通過不斷發力‘智慧冷鏈’，並且與國內外近百多家供應商達成戰略合作。未來我們還將繼續完善我們的冷鏈及物流配送係統，將更好的生鮮產品送到消費者手中。”