資料顯示，2005年8月，蒙牛乳業與歐洲乳業巨頭丹麥的Arla Foods（愛氏晨曦）簽署5.4億元國際合作協議，雙方組建內蒙古歐世蒙牛乳製品有限責任公司，公司設計規模為年產奶粉2萬噸高檔奶粉廠，蒙牛占51%，愛氏晨曦占49%。蒙牛當時曾明確表示，按照雙方製定的商業計劃，5年內收回投資成本，10年內成為國內高檔奶粉老大。2012年蒙牛乳業收回了歐世蒙牛100%的股權，歐世蒙牛成為蒙牛集團全資子公司，獨立運營奶粉戰略業務。

然而10年過去，歐世蒙牛並未“托起”蒙牛係奶粉高速發展的希望。根據公告顯示，在經曆2012年、2013年兩年的虧損後，直到去年歐世蒙牛才實現7900萬元淨利潤。而此前的蒙牛財報顯示，2010年、2011、2012年蒙牛奶粉及其他乳製品業務虧損2518萬元、2119萬元和1.44億元。

有分析師指出，自蒙牛於2013年耗資百億收購雅士利以彌補自身的奶粉短板後，其蒙牛乳業與雅士利奶粉業務“互相競爭”內部競爭問題一直沒有得到很好解決。

而近年來，蒙牛乳業也在加速剝離旗下奶粉業務。在今年7月，蒙牛和雅士利曾發布公告稱，蒙牛的第二大股東達能擬向雅士利轉讓多美滋中國全部股權，並將交易所得款項用來認購蒙牛乳業發行的股份，如果上述交易能夠順利完成，蒙牛乳業所有奶粉業務都合並到雅士利旗下，包括雅士利、施恩、多美滋、歐世蒙牛等。而在此次雅士利收購歐世蒙牛的聯合公告中，蒙牛乳業方麵也指出，“收購將減少與控股股東蒙牛乳業的競爭，從而使雅士利及其股東享受整體受益。”

然而，目前雅士利的發展並不理想，據財報顯示，今年上半年雅士利的銷售額較上年同期下降24.86%，淨利潤同比高速下滑64%至7560萬元。

對於此次交易，上述分析師指出，雅士利整合多美滋和歐式蒙牛，符合工信部提出的兼並重組提高集中度的要求，同時在市場競爭實力也有很大增強，通過整合有助於蒙牛奶粉板塊專業化的同時，還可以減員增效，取長補短，實現三者雅士利、多美滋、歐式蒙牛渠道的互補，減少同品類同渠道競爭帶來的損失。“但同時，三個企業背景、企業文化差異較大，今後整合過程中舊的利益分配關係被打破，可能會造成短期內渠道維護和管理的不穩定”。

來源：網易財經