中國生鮮電商現狀:沒有霸主、垂直容易、冷鏈配送難
如今在中國生鮮電商市場上形成了三大陣營競相追逐市場的局麵。第一類陣營是以天貓、京東為代表的大電商平台生鮮頻道,第二類陣營是以本來生活網、沱沱工社、我買網、天天果園等為代表的垂直生鮮電商平台,第三類是傳統超市O2O生鮮電商,例如永輝超市。
作為電商市場中的另一片藍海,生鮮電商的高回頭率、高客戶粘性、高毛利一直吸引著各大電商前來競爭。但是相對地,如何解決物流配送成本高,拓寬SKU也是困擾各大電商的難題。平台電商不能盲目發展生鮮電商,而是透過與已經有很強實力的合作夥伴先行積累經驗,定位精品,為將來進一步加大生鮮投入做準備。
目前中國生鮮電商狀況:1;沒有霸主;2垂直的比做全產業鏈的多,垂直更容易;3,生鮮電商模式包含B2C O2O F2C(農場直供)C2B(私人定製);4,以社區終端為入口有佑康-祐惠、e廚時代8;5、半成品模式,比如小農女送菜等。5冷鏈配送太難,訂單不夠,成本太高。
雖然生鮮電商的市場已經達到260億的規模,未來發展空間巨大,但在該領域並沒有形成一家獨大的格局,即使是巨頭也沒有做出太大的成績。與巨大市場前景形成鮮明對比的是,大多數的生鮮電商卻活得十分艱難。2014年全國總共有4000多家生鮮電商,其中盈利的隻占到1%,其餘的99%中大部分虧損,小部分勉強盈虧平衡。倉儲、冷鏈物流、正常損耗讓生鮮電商成本居高不下,成為限製生鮮電商進一步發展的主要原因。也正因為如此,垂直生鮮電商平台相對全產業鏈的電商平台更容易實現盈利。
生鮮電商的未來趨勢:高速藍海 抓住O2O
目前中國生鮮市場規模接近1萬億,而電商的滲透率還不到3%,生鮮電商市場容量每年以50%的速度增長,預計2018年將破千億生鮮電商仍然一片亟待開發的藍海。未來幾年內,會有越來越多的公司以及資本將進入生鮮電商市場,搶占市場開拓期的紅利。由於生鮮電商對於倉儲冷鏈配送,商品品控要求極為嚴格,市場已經形成了較高的行業壁壘,資金短缺、實力薄弱的初創公司將麵臨極大壓力,而先進入市場已經站穩腳跟的企業則已經擁有了先發優勢。以本來生活為例,其發展3年,已經覆蓋華北、華東、華南全國,打造了生鮮行業的第一爆款——褚橙,本來生活網的冷庫總麵積在2015年已經達到3萬平方米,以應對日益增長的銷售規模,本來生活在發展途中對產品源和倉儲的重視,值得整個生鮮行業剖析和思考。
建立完善冷鏈物流配送體係是生鮮電商發展的一個重要方向。盡管生鮮市場容量巨大,但是冷鏈物流配送這一塊短板仍然限製著生鮮電商的發展。生鮮電商的損耗率在5%-8%,物流成本在20%。要控製損耗率,從商品采購層麵上,需要從源頭就對商品進行嚴格篩選,加強商品的品質控製,保證商品的新鮮度和實效性。從倉儲運輸層麵上,一方麵提升整體倉儲的能力,保證各類生鮮商品的有效保存,另一方麵也要提升生鮮配送的技術,尤其是冷鏈配送技術,降低商品在運輸環節出現的損耗。物流成本的降低,也要依托冷鏈配送技術的發展,更重要的是,生鮮電商要加快自身業務發展,建立強大的供應鏈體係,形成規模效應,以此來加快商品流通,通過商品的快速流通進一步降低損耗,並攤平每單商品的運輸成本。
目前國內還沒有一個完整的生鮮物流配送體係,大多數生鮮產品走的還是自然物流配送。而冷鏈高昂的建設成本成為生鮮電商最頭疼的問題。 據我了解,一個4000平方米左右冷倉的建設成本就在2000萬元以上,如此高昂的成本投入隻有大資本才能玩得起。正因為如此,冷鏈配送也被稱為電商物流的珠穆朗瑪峰。雖然建設成本高昂,但冷鏈物流配送是生鮮電商平台的核心競爭力,誰做得越快,做得越好,誰就將迅速獲得市場份額。
生鮮O2O也是未來生鮮電商發展的一個方向,預計會在這兩年全麵爆發。傳統線下超市以及生鮮零售商已經逐漸感受到來自線上壓力,而依托於自身線下店鋪優勢的O2O模式將會成為這些傳統企業的最佳選擇。永輝超市就是借助線下優勢資源,以生鮮O2O模式為轉型的切入點,並且取得了一定的成績。
另外中高端的特色生鮮產品將在生鮮電商市場上獲得更大的市場。現階段生鮮產品的主力購買人群是中年人以及老年人,這類人群主要在線下超市以及菜市場購買生鮮產品,不習慣在線上網購。該部分人群已經很難改變其固有的購買習慣,生鮮電商平台上主力的消費人群還是年輕人群。大眾化的食材麵臨著線下超市、菜市場的衝擊,而特色化的高品質生鮮產品更受年輕人的歡迎。中國生鮮電商的消費主力人群主要是28-38歲的年輕白領。這類人群購買力強,對生活品質要求也高,樂意選擇品質更好,更安全的生鮮食材。以本來生活網為代表的中高端生鮮電商平台將獲得更大的市場機會。
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